部下をもったらいちばん最初に読む本

リードマネジメントの５つの技術を習得すれば、
「組織パフォーマンスの最大化」「好業績」「良好な人間関係」すべてが手に入る！

コンサルタント：橋本拓也

販売価格（税込）: 1650円
判・製本・頁数: 四六判・並製本・256頁
発売日: 2024年9月6日発売
ISBNコード: 978-4-86643-161-1

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序章

リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する
第１章

最優先でやるべき「リーダーシップの技術」
第２章

マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」
第３章

組織効率を向上させるための「水質管理の技術」
第４章

マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」
第５章

好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

書籍詳細

あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。
部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。
そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、２万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。

著者紹介

コンサルタント：橋本拓也（はしもとたくや）

アチーブメント株式会社取締役営業本部長。トレーナー。
千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。入社1年目で新規事業の責任者に抜擢され家庭教師派遣事業を立ち上げるも、5年で事業閉鎖。2008年よりメンバーマネジメントに携わるが、異動・退職などが多く、7年間マネジメントの無免許運転期間を過ごす。
その後、世界60か国以上で学ばれる「選択理論心理学」を土台にしたマネジメントに取り組み、マネジメントが激変。メンバーおよび組織の飛躍的な成長を創り出し、2021年に新卒初の執行役員、2022年に取締役に就任。
現在は130名以上のメンバーマネジメントに携わる。2023年に開講したマネジメント講座は1年でシリーズ累計1000名以上が受講。また、企業経営者や管理職、ビジネスパーソンらが年間1.8万名以上受講するセミナー『頂点への道』講座シリーズのメイン講師をつとめる。これまでに研修を担当した受講生は2万名に上る。